GESTION DE PROJET COMMUNICATION & DIGITAL

Piloter vos projets avec clarté, efficacité et sérénité

Des idées fortes ont besoin d'un pilotage rigoureux pour prendre vie.

Chez Adbeona, je mets mon expertise en gestion de projet communication au service de vos ambitions.

Je pilote vos projets de communication ou projets digitaux pour qu’ils avancent dans les temps, dans le budget, et avec une qualité irréprochable.

Besoin de renforcer vos équipes ou de structurer un lancement stratégique ?

Je vous accompagne avec méthode, réactivité et engagement.

POURQUOI CHOISIR ADBEONA ?

Parce qu’un bon projet ne repose pas uniquement sur une bonne idée, mais sur une exécution rigoureuse.
Chez Adbeona, je vous accompagne avec méthode et engagement, pour faire de votre projet une réussite concrète.

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Cadrage clair et réaliste

J’analyse votre contexte, vos enjeux et vos ressources pour définir un périmètre de projet précis.
Cette étape garantit des bases solides et partagées, propices à une mise en œuvre fluide et sans surprise.
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Organisation fluide et méthodique

Je mets en place les bons outils, les bons rythmes et les bons interlocuteurs.
Chaque étape est pensée pour structurer votre projet sans alourdir vos process internes, en m’adaptant à votre mode de fonctionnement.
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Coordination des parties prenantes

Je facilite les échanges entre vos équipes, prestataires et partenaires pour garantir l’avancement de votre projet.
Les rôles sont clairs, les responsabilités définies, les interactions fluides.
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Suivi rigoureux et livrables de qualité

Je pilote l’avancement, assure le respect des délais et veille à la qualité des livrables.
Chaque projet se conclut par une capitalisation utile pour vos équipes et vos actions futures.

CE QUE DISENT LES CHIFFRES

Derrière chaque projet réussi, il y a une méthode claire. Ces données illustrent l’importance d’une gestion rigoureuse et proactive.

67%

67 % des projets échouent sans chef de projet dédié*

+28%

+28 % de performance en moyenne pour les équipes accompagnées d’un chef de projet structurant

80%

80 % des entreprises jugent l’externalisation du pilotage comme un levier de succès pour les projets transverses*

*Sources : PMI / Wellingtone / Deloitte

MA MÉTHODOLOGIE

Mon approche en gestion de projet communication repose sur une méthode rigoureuse, mais adaptable à vos enjeux.
Chaque accompagnement suit une structure claire, ponctuée de validations et d’ajustements continus.

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Cadrer

Je commence par une analyse du contexte, des objectifs et des contraintes. Cette étape permet de poser des bases solides pour piloter efficacement tout projet de communication.

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Planifier

Je construis un rétroplanning précis avec des jalons clairs, afin d’offrir une vision globale et réaliste de l’avancement.
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Coordonner

J’assure la fluidité des échanges, l’animation des réunions et la mobilisation des ressources, pour que le projet avance sans friction.
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Livrer & évaluer

Une fois le projet livré, j’assure une clôture propre et je capitalise sur les apprentissages pour vos futures actions.

Vous avez un projet à gérer ?
N'attendez plus et contactez-moi pour en parler !

Une gestion complète,
pour avancer sereinement

La gestion de projet communication chez Adbeona, c’est bien plus qu’un simple suivi administratif.
C’est un cadre sécurisant, un pilotage structuré et une capacité à faire avancer vos idées avec méthode.

Vous gagnez en lisibilité, en autonomie et en impact.
Mes outils, mon expertise et ma posture de facilitatrice permettent à vos projets d’émerger dans les meilleures conditions.

Et parce qu’un projet bien mené mérite d’être bien valorisé, découvrez aussi mon offre de rédaction & SEO pour renforcer l’impact de vos contenus.

MES OFFRES

Mes offres sur-mesure

Toutes mes prestations sont adaptées à votre structure, votre maturité de marque et vos objectifs. Tous les prix sont exprimés en HT.

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Cadrage de projet

Un accompagnement en amont pour analyser vos enjeux, structurer vos idées et cadrer efficacement votre projet de bout en bout.

900 1 à 2 semaines
  • Audit des documents existants (planning, brief, budget…)
  • Identification des points de blocage et des risques
  • Recommandations stratégiques et opérationnelles
  • 1 visio de restitution
  • Livrables organisés dans un espace collaboratif
  • Analyse des parties prenantes
  • Mise en place des outils de pilotage
  • Animation des réunions de projet
  • Suivi hebdomadaire
  • Suivi à 30 jours
  • Accompagnement stratégique en continu
  • Adaptation des outils à vos process internes
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Pilotage de projet

Une gestion rigoureuse pour planifier, suivre les étapes clés et faire avancer votre projet dans les meilleures conditions.

2 900 3 à 4 semaines
  • Audit des documents existants (planning, brief, budget…)
  • Identification des points de blocage et des risques
  • Recommandations stratégiques et opérationnelles
  • 1 visio de restitution
  • Livrables organisés dans un espace collaboratif
  • Analyse des parties prenantes
  • Mise en place des outils de pilotage
  • Animation des réunions de projet
  • Suivi hebdomadaire
  • Suivi à 30 jours
  • Accompagnement stratégique en continu
  • Adaptation des outils à vos process internes
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Renfort ponctuel

Un soutien réactif pour fluidifier vos échanges, animer vos équipes et maintenir le cap sur vos priorités du moment.

3 900 / par mois
  • Audit des documents existants (planning, brief, budget…)
  • Identification des points de blocage et des risques
  • Recommandations stratégiques et opérationnelles
  • 1 visio de restitution
  • Livrables organisés dans un espace collaboratif
  • Analyse des parties prenantes
  • Mise en place des outils de pilotage
  • Animation des réunions de projet
  • Suivi hebdomadaire
  • Suivi à 30 jours
  • Accompagnement stratégique en continu
  • Adaptation des outils à vos process internes

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